职场上的员工有百百种，每个员工都有自己独特的性格，这些特征势必影响其工作方式，身为管理者，要如何与各类员工共事，以及如何依照其特性来帮助他发挥所长呢？以下是我们较常见的五类职场人格和建议。
The analyst（分析师）
分析师工作起来干净俐落又有条理，他们喜欢在指定的架构下工作，并且有自己坚持的工作方式。维持工作上的一致性与连贯性（consistency），对分析师来说很重要，突如其来的变化可能会破坏他们理想的工作方式，甚至导致冲突的发生。
Advice: to discuss any changes to their routine in advance
与分析师合作时，建议要提前与他们讨论工作上可能有的任何变化。对他们的职责或工作步骤进行任何修改之前，要事先通知他们，这不仅是尊重对方的作法，也能将干扰降至最低。
The climber（登高者）
登高者具有野心、抱负，他们希望能尽快提升自己的职场地位，因此通常愿意承担额外的工作，以给人留下积极的印象，这种特质对公司本身是有利的。
Advice: to monitor other staff members’ reactions to a climber
注意其他人与这类员工的互动情形，他们可能会觉得登高者有时候过于自私，引起他人的不快，同时要注意当登高者试图往上爬的时候，不会损害其他员工的权益，影响公司整体的生产力。
The individualist（个人主义者）
拥有自由独立完成工作项目的环境，能让个人主义者处于最佳状态。即便身为团队的一份子，个人主义者仍倾向以自己的方式完成工作，因此他们比较喜欢不干涉（a hands-off approach）的管理方式。
Advice: to judge them based on the results of their work
一个了解如何以最佳方式工作的个人主义者，对公司来说是一项资产，因为无须花费大量时间去管理他，就能提供高质量的工作成果。但如果员工想要独立工作但其结果又不如预期，也许管理者可提供更密切的监督，或让他与较有经验的员工一起工作，帮助他提升技能。
The people-pleaser（好好先生∕小姐）
好好先生∕小姐希望越多人喜欢他们越好，在职场上，这表示不管他们自己有多少工作，都会尽可能帮助别人，一方面来说这也许是好事，因为可以在员工之间建立起正面积极的关系，但如果他们承担太多工作，或是因为不想造成不愉快而避免面对、处理某个问题时，可能就会产生不好的影响。
Advice: to pay attention to the interaction between a people-pleaser and other staff and to know when to step in
管理者要能随时注意好好先生∕小姐与其他员工的互动情形，若其在提供协助时侵犯了另一名员工的舒适圈，建议可与其私下谈话，讨论用较不冒失的方式让双方都能开心工作。
The worrier（杞人忧天者）
杞人忧天者经常对他们所交付的工作感到焦虑、担忧，因此需要旁人的认可，让他们知道自己有达到期望，也才能感到安心。
Advice: to work on building their confidence
如果员工里面有潜在的杞人忧天者，重要的是努力建立他们的信心，如果能逐渐减少他们的忧虑，他们可能可以变得更加独立，产出更高品质的工作成果，也就不会事后才去评断自己的表现。
