让我们看一下使这个问题更有用的几种方法：
1. 提出问题
使用“什么”、“何时”、“哪里”、“为什么”和“如何”来形成一个不需要简单的“是”或“否”回答的问题。当一个人可以说得更多时，您将对他们的性格有更深入的了解。您可以将上面的问题更改为“为什么团队合作在您的工作中很重要？” 了解更多关于一个人是否真正重视团队合作的信息。
2.求一个例子
让对方给你举个例子来证明他或她过去的行为来支持他或她的回答。将此技术应用于上述问题，我们可以说：“请告诉我您在团队中表现出色的经历”，或“请举例说明您在团队中表现出色的经历”。允许此人陈述示例可为您提供更多详细信息，以帮助您形成自己的观点。
3.使用假设情况
这稍微复杂一些，但可能是了解一个人的非常有效的方法。我们通常使用第二个条件来谈论现在或未来的假设（想象）事件。以下是我们如何用第二个条件形成问题：
“如果……你会怎么做？”+过去时
例如： “如果您觉得您的团队成员之一没有像其他人那样努力工作，您会怎么做？”
我们可以在“如果”之后使用任何过去时形式，就像我们在现在的真实情况下使用它一样：
目前的真实情况：
“你让你的车开着，你可以看到有人试图偷它。”
假设性问题：
“如果你的车一直开着，看到有人试图偷车，你会怎么做。”
通过练习，所有这些方法都可以帮助您从问题中找到更多信息。因为这些问题可以让你的谈话对象给出更详细的答案和意见，你们的谈话会更有趣。
